Perchè lavoro a Progetto

Gierre

4 anni fa

IL CORAGGIO DI APRIRE LA MENTE.

Una buona fetta di imprenditori nutre in segreto la speranza che tutto tornerà come prima, code davanti ai negozi comprese. Gli imprenditori più cinici invece puntano su un altro dato.

Sanno che non tutte le imprese sono sopravvissute alla “tempesta covid” e hanno calcolato che un po’ di concorrenza in meno è già un vantaggio sufficiente per scalare le posizioni e arrivare al comando del proprio settore.

È certamente vero che in questo anno e mezzo sono state messe in ginocchio intere categorie commerciali e si è ridotto il numero di imprese competitive, ma si sono tolte dalla competizione solo le aziende più deboli.

Quindi, la strategia: “Aspetto, intanto siamo rimasti in pochi” può sembrare sensata, ma chiaramente non è la vera salvezza per la tua azienda.

La regola principale per vincere in questa gara è sempre la stessa: conoscere il marketing.

I nostri progetti nascono sempre da una distinzione fondamentale, quella tra tendenze macro e micro. Le prime hanno un’impronta culturale e sociologica, analizzano uno scenario più ampio che può estendersi fino a cinque anni in avanti. Le seconde riguardano altre categorie merceologiche in senso più stretto, dalla scelta dei materiali e dei colori fino alle forme. Per fare un esempio, il boom del wellness è un macrotrend: nasce da un contesto che comprende la crisi dei sistemi sanitari globali, la scelta dei Millennial di adottare uno stile di vita più sano, il rifiuto, da parte delle donne, di ideali estetici poco realistici.

GierreCrew ti aiuta a rimanere pertinente comprendendo quali tendenze sono più idonee per te, quando e come adottarle. Indipendentemente dal settore in cui lavori, devi garantire che il tuo marchio rimanga rilevante. Per fare questo, le prime intuizioni sui cambiamenti nei comportamenti sociali, negli atteggiamenti e nelle convinzioni dei consumatori e in qualsiasi cambiamento di cultura, economia e tecnologia sono oggi piu fondamentali che mai.

La domanda più importante che ti faccio è: “Sai qual’è la tendenza più giusta per il tuo marchio, dato il DNA e il consumatore target?”.

Se si, devi sapere come, quando e perchè adottarla.

Ci vuole una nuova mentalità: non ci concentriamo sui problemi, ma sfruttiamo i punti di forza del tuo marchio per trovare soluzioni più giuste per il tuo business.

Per informazioni: Giancarlo Rovatti.